Zwei Thesen (I) Wenn in einem Unternehmen "Hierarchische Strukturen" dominieren ist eine Kultur des "agil, digital, lean, open, social" nicht möglich. Ausnahmen wie von einem Gründer dominierte Start-Ups mag es geben, diese bestätigen jedoch...

Die Welten der Fließbänder von Henry Ford und der Schlachthöfe von Chicago geht zu Ende.

Inspiration und Impulse, die wichtigsten Fähigkeiten eines Unernehmers!

Die Erfindung des STARTMAKERS als Kopie des HACKATHONS:

Was mich am Diesel-Gate am meisten bestürzt hat und ich noch nirgends gelesen haben.

Die ROADMAP ist TEIL der STORY

In eigener Sache – ich bin auf Job-Suche 🙂

Die Retrospektive zeigt: Die eigene Gründung ging gut, weil im nach hinein viele notwendige Voraussetzungen erfüllt waren.

Hier mal vorab meine Begrüßung der Gäste bei der InterFace 30 Jahre Feier. Der Bericht mit Bildern und mehr folgen dann. Hi, wir sind hier heute um die 350 Menschen...

Führung muss ALO sein – AGIL, LEAN und OPEN!