lean
Gedankensplitter: MENSCH&FÜHRUNG
Zwei Thesen (I) Wenn in einem Unternehmen "Hierarchische Strukturen" dominieren ist eine Kultur des "agil, digital, lean, open, social" nicht möglich. Ausnahmen wie von einem Gründer dominierte Start-Ups mag es geben, diese bestätigen jedoch...
AktMobCmp – Nächster Termin am Dienstag, 11. April...
Es geht weiter mit Abendveranstaltungen!
1985 objektorientiert – heute agil digital lean open...
Die Welten der Fließbänder von Henry Ford und der Schlachthöfe von Chicago geht zu Ende.
Unternehmertagebuch #114 – Inspiration und Impulse
Inspiration und Impulse, die wichtigsten Fähigkeiten eines Unernehmers!
Handeln!
Die Erfindung des STARTMAKERS als Kopie des HACKATHONS:
Mein “Neues Leben” – STORY
Die ROADMAP ist TEIL der STORY
:-) Frei, verfügbar und käuflich …
In eigener Sache – ich bin auf Job-Suche 🙂
Start-up (2) – Die eigene Gründung (1983)
Die Retrospektive zeigt: Die eigene Gründung ging gut, weil im nach hinein viele notwendige Voraussetzungen erfüllt waren.
30 Jahre InterFace AG (Festansprache)
Hier mal vorab meine Begrüßung der Gäste bei der InterFace 30 Jahre Feier. Der Bericht mit Bildern und mehr folgen dann. Hi, wir sind hier heute um die 350 Menschen...
Meine drei Führungsprinzipien
Führung muss ALO sein – AGIL, LEAN und OPEN!

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Von Roland Dürre –
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Die ROADMAP ist TEIL der STORY
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In eigener Sache - ich bin auf Job-Suche :-)
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Die Retrospektive zeigt: Die eigene Gründung ging gut, weil im nach hinein viele notwendige Voraussetzungen erfüllt waren.
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