Unternehmertagebuch #57 – Umdenken im Management

Die acht Thesen des Hans Ulrich (1954 bis 1985 ordentlicher Professor an der Hochschule St. Gallen)

In den wunderbaren “Management – Aufsätze 2. Teil von 1981 – 1998”  von Hans Ulrich habe ich acht Thesen zum “Umdenken im Management” gefunden:

  • Ungewissheit und die Unvorsehbarkeit der Zukunft als Normalzustand akzeptieren
  • Die Grenzen des Denkens weiter stecken
  • Sich in den Kategorien “Sowohl-Als-auch” an Stelle von “Entweder-Oder” bewegen
  • Mehrdimensional denken
  • Selbstorganisation und Selbstlenkung als Gestaltungsmodell für die Unternehmung verwenden
  • Manager als sinngebende und sinnvermittelnde Funktion auffassen
  • Sich auf das Wesentliche konzentrieren
  • Gruppendynamik ausnutzen

Hans Ulrich begründet jeden dieser Punkte auf exzellente und immer noch gültige Art und Weise.

RMD

P.S.
Schon länger erfreue ich mich am Management-Modell der Hochschule St. Gallen. Hans Ulrich ist wohl der oder zumindest einer der Väter dieses Modells. Immer wieder wenn ich Aufsätze von ihm lese, wird es mir richtig “warm ums Herz”. Das was er geschrieben hat, passt irgendwie und gefällt mir sehr gut.

P.S.1
Alle Artikel meines Unternehmertagebuchs findet man in der Drehscheibe!

Schreibe einen Kommentar

Deine E-Mail-Adresse wird nicht veröffentlicht. Erforderliche Felder sind mit * markiert

Suche

Kategorien

Aktuelle Umfrage

Wie würden Sie die EURO-Krise meistern?

Ergebnisse anzeigen

Wird geladen ... Wird geladen ...
Vernetzung versus Hierarchie

Vernetzung versus Hierarchie

Wichtig fürs Überleben und den Frieden (Geschrieben 2014, überarbeitet in 2024, Griechenland)
Fußball, Zukunft und Philosophie

Fußball, Zukunft und Philosophie

Soviel fressen kann ich gar nicht, wie ich kotzen möchte!
Fortschritt und Wissen

Fortschritt und Wissen

Video Killed the Radio Star. Es geht immer weiter.
SUCHE
Drücken Sie "Enter" zum Starten der Suche