Zurzeit beschäftige ich mich überwiegend mit gesellschaftlichen Dingen, also mit Themen wie Biophile und Konstruktivismus. Weil ich diese aus ihrem philosophischen Elfenbeinturm heraus holen und ins Leben bringen will. Denn seit meinem Zusammenbruch ist mir das Leben wichtiger ist als die Ökonomie.
LINKS
Rund um die Biophile eine kleine Link-Sammlung, die mein Partner Wolfgang Baldes erstellt hat.
– Spotify-Playlist „Rupert Lay“: https://open.spotify.com/playlist/4ZVTqNS6LGsR6GWOGwNRMI?si=2a92e6cd1f264feb
Inhalt: Hörbuch „Im Kerker des Selbstverständlichen“ (Streaming) und die 4 Podcasts mit Wolfgang Baldes und Roland Dürre
– YouTube-Channel „Wolfgang Baldes“: https://www.youtube.com/@wolfgangbaldes1687
Inhalt: die 4 Podcasts mit Wolfgang Baldes und Roland Dürre
– Rupert-Lay-Homepage, Bücher: https://www.rupert-lay.de/books.htm
Inhalt: Bücher von Rupert Lay; eingescannte Bücher; „Im Kerker des Selbstverständlichen“ als pdf-Datei, als Hörbuch und als pdf-Hörbuch-Lesefassung; „Vom glückenden Leben. Lesebuch zur Biophilie“ als pdf-Datei (Das Titelbild dieses Buches habe ich übrigens als Titelbild für diesen Artiel (genutzt).
Hintergrundinformationen zum Rupert-Lay-Projekt auf der Homepage von Wolfgang Baldes: http://wolfgangbaldes.de/#kerker
Hier sei auch hingewiesen auf
– die Podcastreihe „FRIEDEEN – Ideen von Frieden“ mit Roland Dürre und Jolly Kunjappu, z.B.: https://open.spotify.com/show/1X9eInPhUuyLHe7XO1EjUD?si=cf74d8d67e8e4e67
und auf den
– den IF-Blog: https://www.if-blog.de/
sowie auf
ausgewählte YouTube-Vorträge von Rupert Lay, z.B.:
- Konstruktivismus und Glauben – Die zweite Aufklärung, Teil 1: https://www.youtube.com/watch?v=4XnpBQnJv9k
- Konstruktivismus und Gesellschaft: https://www.youtube.com/watch?v=oBB_pkoFo88
- „GOTT“ – neu denken: https://www.youtube.com/watch?v=dlL_69Qj8mI
- Wege und Irrwege – Von der Information zur Weisheit: https://www.youtube.com/watch?v=5tnhvJriTrk
und auf
den TV-Beitrag von Wolfgang Herles, Die Zukunftsmacher, Folge 2: Profitpropheten (ZDF, 1996), u.a. mit einem Bericht über ein Seminar mit Rupert Lay in Kenia: https://www.youtube.com/watch?v=VGbY3J3SV2k
Das ist ziemlich viel Material an Text und „spoken word“. Ich freue mich, wenn Ihr da ein wenig reinschnuppert und herum stöbert
Es gilt aber auch: Gelingendes Leben wird eher möglich sein, wenn ökonomische – und auch ökologische – Voraussetzungen stimmen.
Deshalb formuliere ich in diesem Artikel wieder – wie früher so oft – Gedanken, bei denen is um unsere wirtschaftliche Existenz geht. Also um wichtige Themen wie
Projekte, Management, Führung und Unternehmertum!
Ich gehe zeitlich vor. Wie ich jung war, war die Welt anders als HEUTE. Das war GESTERN. Aus dem GESTERN wurde das Morgen. Und auch das MORGEN wird anders sein als das GESTERN! Also auf zu NEUEN Ufern!
Früher galt:
- Natürlich war ein Unternehmen hierarchisch organisiert.
- Entscheidungen wurden selbstverständlich Top Down gefällt.
- Die „Entscheider“ sollten ausreichend Informationen sammeln, diese bewerten und dann die richtigen Entscheidungen fällen und umsetzen.
- Die Entscheider machten dann einen Plan, übernahmen die Verantwortung und setzen den Plan konsequent um.
- Der Plan musste vorrangig befolgt werden.
- die dazu eingeforderten Tugenden waren Gehorsam und Disziplin.
- Arbeit bedeutete „Maloche„!
Die Zeiten haben sich dann geändert. Bis Mitte der 60iger Jahre galt in den Unternehmen Subordination. Die Organisationen folgten Modellen aus dem militärischen Bereich, Projekte wurden gesteuert wie militärische Operationen. Neue Begriffe wurden diskutiert:
-
Kooperative Führung
- Bottom-Up Prinzip
- Teilhabe am Wissen und Wissensbeiträge von vielen
(crowd funding und management). - Um die Jahrtausendwende wurde das agile Manifest formuliert
- der Mensch geht vor Prozesse und Regeln
- die Reaktion auf die Entwicklung geht vor engstirniger Planerfüllung.
- Neue Produkte (z.B. Software) und Geschäftstypen (z.B. Dienstleistung) entstanden.
- Neue Tugenden wurden primär:
- Zivilcourage
- Konstruktiver Ungehorsam
- Arbeit durfte Spaß und sollte Freude machen!
Die Zeit ging weiter!
Heute gilt als wichtige Erkenntnis:
- Jedes Unternehmen braucht drei Dinge:
ein WHY, eine Vision (Zukunftsbild) und eine Mission (Selbstverständnis):
Das sind aktuell die wichtigen Säulen von Unternehmertum.
(Anmerkung: Ein wesentlicher Teil des folgendes Textes wurde von ChatGPT unterstützt). An das WHY, das auch für unternehmerische Sinngebung und Kultur steht hat, hat ChatGPT nicht gedacht 🙂 ). Zu ChatGPT möchte ich anmerken, das Ergebnis klingt nach wohl geschliffener Generika. Die ist mir aber lieber, als das gleiche von einem teuren Berater zu kaufen … Und als Struktur und Gedankenanstoß ist es ja wirklich nicht schlecht.
Der nächste Abschnitt beschreibt, welches WHY, welche Mission und Mission am Beispiel eines SW-Unternehmen mit der Rechtsform einer AG zielführend sein könnte:
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